管理会计在商业银行中的应用

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管理会计在商业银行中的应用——现阶段，中国的金融事业进一步发展，这对国内的商业银行提出了更高的要求，对于企业内部的经营管理来说，管理会计是一个重要的部分，其自身具备很多职能，比如评价、控制以及组织等，管理会计广泛的应用于国内的商业银行当中。
　　(1)全面预算全面预算的含义是，通过货币进行计量，把银行一切的经营活动利用表格反映出来，换句话来讲，就是商业银行的管理会计相关部门以银行具有的资产以及负债情况为基础，进行编制，然后向经营决策者汇报，在通过审批之后，再制定有关未来财务收支以及效益的具体计划。全面运算的最终目标是利润，也就是说全面预算必须以最终目标为前提。根据全面运算管理，通过对各种部门责任范围进行预算编制，也就是部门预算，这有利于保证经营活动可以在既定的目标范围之内完成。将全面预算应用到商业银行的整体规划当中，可以进一步明确商业银行的经营管理目的，平衡好多个职能部门之间的关系，实现商业银行的日常管控工作，加强对银行员工的业绩评价。
　　(2)本量利分析本量利的含义是对成本、利润分析以及业务量等词汇的一种简称。其把成本分成两个类型，一种是固定成本，一种是变动成本，并以此为前提，平衡成本、利润以及业务量之间的关系，分析业务量等某些因素对企业盈亏造成的影响，并且预测出最大的利润目标。将本量利分析应用到商业银行的贷款当中，分析研究某个期间内，单位贷款利息收入、贷款总额、固定成本以及变动成本等之间的函数关系，并且分析其对利润造成的影响，最终创建出数学模型。通常来说，本量利分析主要是用来预测商业银行的成本、资金、贷款以及利润，对新产品的开发以及营业网点的设置进行规划，并且实现成本控制，从而提高商业银行的管理水平，为商业银行增加更多的经济收益。
　　(3)决策分析决策的含义是，对现阶段的形势以及将来的发展情况，进行合理的预测之后，为了达到某种目的，在所有的计划当中进行选择，并且选择出最适宜的计划。对于商业银行来说，收集经济信息，展开经济调查，预测生产经营情况并不是最终的目标，其主要是为生产经营找到更可靠的科学依据。根据已有的信息以及预测做出合理的决策，这不但是经营管理的一项职能，同时也是管理会计的关键内容。商业银行做出的经营决策，可以指导他的经营管理行为，发挥出管理的作用。商业银行的管理阶层，做出的决策是否正确，会直接影响到商业银行日常的生产经营、最终目标的顺利实现，甚至还会影响到商业银行所在区域的整体经济发展。所以，在商业银行的经营管理当中做出正确的决策，可以发挥下面几种作用：1.可以让商业银行明确在生产经营管理当中，自身所要实现的目标以及努力的方向，从而发挥出商业银行应有的作用，推动国民经济的进一步发展。2.可以将商业银行的经营管理水平提高上来，使商业银行具有更高的竞争实力。3.可以将商业银行的服务质量以及工作效率提高上来，避免因为决策的失误，使银行面临经济上的损失。从某个角度来说，就是增加了商业银行的经营收益。

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