- 如何做好战略风险评估？
- 如今关于公司治理的领导思想基本上一致认为，董事会的重要职责之一就是理解公司战略及相关风险，并保证管理层的风险管理措施是适宜的。战略风险评估是评估公司所面临的重大风险的系统而持续的过程。进行初步评估对于高管和董事会来说是一项极具价值的活动。通...
2023-01-16 11:18企业风险管理
- 企业如何避免成为风险纳税人？
- 企业纳税风险的控制纳税风险是客观存在的，任何企业都无法完全消除纳税风险，但是，风险是可以通过合理手段加以防范与控制的，企业不能只是被动的接受风险，也应积极应对与防范，从根本上遏制风险的萌芽，在激烈的市场竞争中立于不败之地。1、树立正确纳税理...
2022-09-15 06:41企业风险管理
- 另类解读内部控制的目标
- 1.不同内部控制目标体系的比较在我国内部控制规范体系中，内部控制建设目标可以归纳为：战略目标、经营目标、合规目标、资产安全目标和财务报告目标等五个目标。在国际上，COSO在2013版的《内部控制整合框架》（以下简称IC）列举了三种类别的目标...
- 难倒3000内审人员的风险问题
- 是什么问题难倒3000内审员呢？它就是：在风险识别后，要对风险经营打分评价，大家一般都用什么方法？这个问题是企业风险管理的问题，风险管理在中国也是个年轻的行业，除上市公司要求外，由于它的费用高，且实施的效果不佳，许多的企业没有涉及，包括许多...
2022-07-28 09:15企业风险管理- 增值型内部审计的增值路径
- 我国内部审计的发展已经取得了很好的成绩，然而随着内部审计的深入发展，增值型内部审计已经成为内部审计发展的方向和精髓，它为内部审计提供了无穷的发展空间。对增值型内部审计的增值路径的分析，有助于企业领导者形成对内部审计增值作用的科学认识，同时通...
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