会计总监的职责

今天会计学习资料网小编给各位财务会计朋友带来的是有关：会计总监的职责的财会基础知识，这篇会计总监的职责会计实务操作教程为您讲解了在账务处理中会计总监的职责的相关财会处理技巧。

会计总监的职责

　　包括会计道德在内的一切道德现象和伦理领域中的全部问题都是在道德的起源与发展中逐渐展示出来的。故而不同的伦理学派和伦理思想都会对道德的产生和来源提出不同的解释和回答。接下来小编就告诉你会计总监的职责是什么。
　　财务总监是一间公司或企业集团发展战略中扮演着重要角色，是企业发展灵魂之一，所以担任财务总监任职要求条件是相当严格的：
　　一丶通常文化程度本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验;
　　二丶集团股份要求财务总监必须5年以上高新技术型IT企业财务管理工作经验，2年以上高科技企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;
　　三丶 具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; 熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;
　　四丶受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;精通国家财税法律规范，具备出色的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验，熟悉会计。
　　故从会计从业资格考试特别要求财务总监岗位职责如下标准
　　一丶根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
　　二丶主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;对公司税收进行整理筹划与管理;比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;
　　三丶对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
　　总结：财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下， 全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，他不单是公司或企业起到重要角色，也是跟政府打交道联系桥梁。
　　
　　

企业财务总监的工作职责

　　1、规划企业财务战略
　　能否成为一个出色的财务总监，战略眼光尤其重要，战略规划的是未来的事情，试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出?“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。
　　2、健全企业财务制度
　　财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志，财务制度协调的是企业内外的各种经济关系，它依据国家的有关法律法规和企业的实际情况进行制订，是企业经济活动和资金管理的“最高法律”。每个企业都或多或少制订了一些财务制度，尽管有些是口头上的东西，随着企业业务的发展和外部环境的不断改变，财务制度也需要不断地进行完善。作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监应不断地健全企业内部财务制度，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。
　　3、建立预算检查制度
　　随着企业规模的扩大，财务预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务预算包括收入和支出预算，财务总监必须把企业的战略目标转化成财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算。当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少。
　　4、审核分析财务报告
　　财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算，监管各项制度、政策的执行情况，监控企业预算执行过程与结果，但由于企业财务报告专业性、综合性较强，很多财务数据不够直观，如果把财务报告直接上报给管理层，相信管理层和其他部门很难看得懂，更不用说利用财务报告为经营决策作参考。财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息。

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